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7月15日沙龙《战略性薪酬激励体系设计》

7月15日沙龙《战略性薪酬激励体系设计》

2018年07月15日 14:00 ~ 2018年07月15日 17:00
广东省深圳市福田区华强北华强广场D座7楼
限额:20人 价格: 免费
HR同学汇
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一、   课程背景

薪酬从来都是一个复杂而敏感的话题,HR们经常会遇到关于薪酬的诸多问题:
1、 同行企业每年3/4月份普调工资,我们企业要不要调薪,调还是不调?
2、 招聘的候选人能力跟现有老员工差不多,但是人家的工资要求比现有老员工高很多,招还是不招?
3、 老员工提出离职,原因是工资待遇太低,是否需要加工资把人留下来,留还是不留?
4、 员工抱怨薪酬不公平,是否需要下大力气进行薪酬制度的改革,改还是不改?
5、 公司的薪酬水平行业中上,但是员工却是出工不出活没有积极性,是否要做股权激励,做还是不做?
这诸多问题单个看都是没有办法解开的结,但是如果换个角度,从公司战略的角度来看,很多问题就迎刃而解了。

二、沙龙安排

【主办单位】旭源HR同学汇、知行达咨询

【沙龙时间】2018年7月15日(周日14:00-17:00)
【沙龙地点】福田区华强广场D座7楼-华强路演厅

【活动对象】人力资源总监、人力资源经理、薪酬绩效经理、人力资源相关工作人员等
【活动人数】限额80人(请提前报名,谢绝空降)

【活动人数】限额20人(请提前报名,谢绝空降)
【客服咨询】李老师:18923713621(同微信)

【活动费用】福利实战课,不收取费用(如不能参加,请联系李老师取消名额)

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三、   课程收益

  1. 通过该课程的学习,深入了解薪酬激励与公司战略的关系;

  2. 了解战略性薪酬包括哪些内容;

  3. 了解如何在公司战略的指导下制定薪酬战略;

  4. 了解战略性薪酬激励体系设计流程;

  5. 了解不同层级的薪酬分配模型;

  6. 了解现代薪酬激励的发展趋势(长期激励+利润分享);

  7. 掌握2-3种基于人性复杂和多元化业务场景的多元化激励方式

四、 课程内容

第一节课:《战略性薪酬激励体系概述》

  • 战略性薪酬激励体系是什么(是什么)?

  • 如何确立薪酬激励的对象(付给谁)?

  • 怎样构建薪酬战略(付多少)?

  • 如何组合薪酬结构(付什么)?

  • 如何构建薪酬体系(怎么付)?

第二节课(上):  《战略性薪酬激励体系的设计》

1“基本工资”的设计:

  •  薪酬调查

  •  职位梳理

  •  岗位价值评估

  •  宽带薪酬的设计

2“奖金”机制的设计

  • 奖金机制的设计原则

  • 组织、团队、个人的奖金设计

3“分红”机制的设计


第二节课(下): 《现代薪酬激励的发展趋势》

  • 现代薪酬激励的发展趋势(利润+收益分享计划)

  • 事业合伙人机制

  • 股权激励

  1. 长效激励的经典模式

  2. 股权激励8D模型

  3. 经典激励模式案例展示

五、 分享嘉宾


易淑蓉老师
  • 易淑蓉老师
  • 实战型人力资源专家
  • 股权激励专家
  • 资深企业教练
  • 知行达咨询合伙人
  • 多家商学院签约讲师


主要工作经历:

在企业担任高级管理岗位多年,一直专注于员工激励方面的管理与研究,具备员工激励方面丰富的理论与实践经验。进入管理咨询行业后,亲自操刀多家企业股改以及薪酬绩效项目。

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六、 关于HR同学汇

深圳市旭源管理咨询有限公司

  • 专注于企业管理人才培养,致力于管理者技能提升

  • 美国项目管理协会(PMI)注册教育机构

  • 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

  • 深圳市人力资源开发研究会会员单位

  • 200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享

主要业务:人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证;企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课


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客服微信:hrluntan、xuyuanpx
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办公地址:深圳市南山区高新园大冲商务中心B座21楼
报名方式:点击上方“我要报名”进行报名或者联系李老师 18923713621(同微信)

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