互助社区
管理者的目标与绩效管理全案精修营培训班

管理者的目标与绩效管理全案精修营培训班

2019年08月22日 09:00 ~ 2019年08月24日 18:00
广东省深圳市罗湖区嘉宾路友谊酒店17楼哈佛厅
限额:150人 价格: 500
SMEmall
已有0人报名 0人报名成功 543人关注
分享到:

活动地点

  • 活动内容
  • 精彩回放
  • 活动反馈

管理者的目标与绩效管理全案精修营培训班

各有关企业:

为帮助我市中小企业提升管理水平,根据《市中小企业服务署关于下达深圳市2019年度中小企业产业紧缺人才培训项目计划的通知》(深中小企业署字〔20193),我局面向全市民营及中小企业举办管理者的目标与绩效管理全案精修营培训班。现将有关事项通知如下:

一、组织机构

主办单位:深圳市中小企业服务局

承办单位:深圳市南方现代企业管理咨询有限公司

二、培训对象

深圳市中小企业中高层管理人员及骨干。

三、培训时间、地点及课程安排

(一)培训时间:822-24日,共3天;

(二)培训地点:罗湖区嘉宾路友谊酒店17楼哈佛厅;

(三)课程安排:

1.学习事x人的经营管理模式,理解目标与绩效管理的背景和挑战;

2.学习任务地图,掌握管理者实现目标的逻辑以及落地执行的方法;

3.学习价值分析矩阵,以客户的问题为导向,制定企业的任务地图;

4.学习7S责任制,打破部门墙,制定纵向一致横向协调的部门任务地图;

5.学习6D任务法,通过设定岗位绩效计划调动员工,实现部门各项目标;

6.学习经营管控5步二十法流程体系,让企业各级管理有章有法;

7.本课是管理者的必修课,也是新任经理的第一课。

四、培训师资介绍

闻毅:南方现代执行顾问,战略执行与领导力专家。中欧国际工商学院MBA,曾任联想集团、摩托罗拉(中国)职业经理人,为北大、清华、武大EDP总裁班讲师,25年的职业经理人和专业讲师顾问。始创《任务地图》《双线法则》等管理工具和方法。

包文航:南方现代特聘讲师,南开大学商学院MBA10年战略与人力资源方面的咨询与培训经验,在高新技术、制造、地产等多个领域拥有丰富的项目实施经验,擅长商业人格与职业信念训练和人力资源管理等方面的课程。

五、培训经费和人数

本次培训收费500/人,其余费用由我局在市民营及中小企业发展专项资金中按相关规定给予补贴。

本次培训计划招生1个班共140人,每家企业限报3人,经我局备案确认的创新型中小微企业、规上工业企业可放宽至5人,额满即止。

学员报名确认以转账到账为准,不接受现场缴费。

开户名:深圳市南方现代企业管理咨询有限公司

开户行:中国工商银行深圳市分行深圳湾支行

号:4000 0277 1920 0174 824

六、申报资料

产业紧缺人才培训报名资料采用线上受理的方式,参训人员需登录“深圳智慧中小企业”网站(szsme.zxqyj.sz.gov.cn),注册后按要求填写相关资料(具体流程请查看《操作手册》)。

七、承办单位联系方式

联系人及电话:史老师8292226213699809022

邮箱:2681364429@qq.com

址:深圳市罗湖区太白路400910

深圳市中小企业服务局

201976

未登录,请 后再留言
全部留言:
关于平台
平台简介
平台网络
招贤纳才
平台服务
服务定位
服务内容
服务方式
服务联盟
联盟介绍
联盟构成
加入联盟
联系我们
电话:0755-22662277
传真:0755-26614009
网站导航

微信服务号

微信订阅号