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杨思卓:经济危机下的企业求生策略

企业高层领导、政府经济主管部门领导

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产品优势|服务承诺

  • 目的在于提升企业管理者的领导智慧 通过对发达国家和领军企业在经济危机下的成功应对模式研究,清晰地解答了:非常时期,领导人应有怎样的非常思维模式?怎样的非常的应对策略?从而指导各级领导人当机立断,迅速控制事态。以高超的领导智慧和务实的方法体系将经济危机变成新生转机。


服务介绍 服务指南 服务评价(0
    • 课程对象

      企业高层领导、政府经济主管部门领导
    • 课程目的

      目的在于提升企业管理者的领导智慧
    • 课程内容

      【 课程概述】 危机期来临,常态下的领导方式不仅无效,反而延误时机。这里需要的是非常领导与非常智慧,正如在大海上航行的船只,风平浪静时,大副足可胜任;遭遇险滩恶浪,船长必须到位一样,危机期需要企业最高领导人全力以赴,以企业家精神领航经理人的素质。北大领导力中心与深圳中商国际管理研究院合作,通过对发达国家和领军企业在经济危机下的成功应对模式研究,清晰地解答了:非常时期,领导人应有怎样的非常思维模式?怎样的非常的应对策略?从而指导各级领导人当机立断,迅速控制事态。以高超的领导智慧和务实的方法体系将经济危机变成新生转机。 
    • 【课程对象】 企业高层领导、政府经济主管部门领导。 
    • 【课程目标】 目的在于提升企业管理者的领导智慧。 
    • 【授课方式】 教授演讲、互动分析、问题讨论和实战案例分析相结合。
    •  【课程大纲】 
    • 1. 经济危机下的领导视野 
    • 1.1金融地震到经济海啸 
    • 1.2企业逃亡与多米诺效应 
    • 1.3中国经济大势与政策走向 
    • 1.4经济危机下的房地产走势
    •  2. 经济危机下的非常策略 
    • 对策1:掌握生存智慧——密码:将客户变成伙伴 
    • 对策2:转嫁经济危机——密码:让众人挑重担 
    • 对策3:发掘利润空间——密码:更多的知识含量 
    • 对策4:提升运营效率——密码:挤出毛巾里的水 
    • 对策5:交互利用资产——密码:让合作者支付你的成本 
    • 对策6:剥离亏损单元——密码:消灭“红灯区” 
    • 对策7:借助政策救援——密码:由匹夫变英雄 
    • 对策8:创新商业模式——密码:制造自己的稀缺

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