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成本控制与预算管理

非财务管理

市场价: ¥
18,000
服务次数:
1
有效期:
2015-11-27 23:59:59

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服务机构

  • 服务商:企业财税专家
  • 联系人:贾虎
  • 联系电话:13510795876  
  • 联系地址:广东省深圳市南山区高新中二道生产力大楼D座一层

产品优势|服务承诺

服务介绍 服务指南 服务评价(0
  • 课程大纲:

    一、企业成本分析与控制

    1、有关成本的基础概念

    - 成本的分类与决策  

    - 从成本结构看企业经营风险

    2、企业战略成本管理

    - 什么是战略成本管理

    - 战略成本管理框架

    - 作业成本法与作业成本管理

    3、企业成本的削减与控制

    - 成本控制的基本思路

    - 企业业务流程再造

    - 人力成本的控制与削减

    企业全面预算管理

    1、全面预算管理基本概念

    - 全面预算管理的意义与含义

    - 全面预算管理的“天地人和”

    - 企业内控制度对企业预算的影响

    2、正确的预算怎么编制

    - 编制逻辑与框架流程
    - 预算编制的一般步骤

    3、如何在变化中控制

    - 严格资金支出审批手续

    - 建立科学的预算执行分析反馈系统

    - 建立有效的绩效考核体系

    4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解

    - 如何保证预算与战略的一致

    - 如何应对计划没有变化快

    - 如何防止编预算时打埋伏

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