【客户档案】

湖南雄新建设集团成立于2008年，是一家集工业与民用建筑、公路、市政、装修装饰、园林绿化、水利水电、土石方施工、钢结构、设备安装以及房地产开发、休闲娱乐等于一体的大型企业集团，下辖6大全资公司。秉持“质量为先”的服务理念，雄新集团在湖南省各市、地区留下无数质量上乘、风格各异的建筑工程，优良率高达80%以上，年产值超20亿元，获“湖南省百强施工企业”、“年度中国最大经营规模乡镇企业”、“长沙市明星企业”等称誉。

【使用产品】

人力资源解决方案——dayHR

【用户痛点】

1、建筑行业自带高强度、节奏快、业务多元化等特性，加上分公司多，人事结构复杂，利用EXCLE、WORD进行管理难以满足需求。

2、事务性工作多，压缩了人力部门在文化建设、战略支持上的精力。

3、垮地域培训难，考勤制度需个性化配置。

【解决方案】

2016年，经朋友推荐和综合评估，雄新集团注册使用dayHR，很快实现“降本提效”、

第一步，实现“表格数据”到“电子数据”的全面蜕变。HR在后台完成全部数据的导入，统一进行日常的管理和更新，免除了维护一大堆表格清单的烦恼。在短时间内，将人员档案和各类建筑证件全面电子化，实现了集团员工在本企业入、转、调、离全生命周期链管理，大大提高了整体的管理效率。

第二步，根据业务场景完成动态配置。比如组织人事的管理。dayHR开创的以“组织”单元核心，将职务、职位与实际业务进行二次关联，为灵活应对分公司林立、一岗多职、异地办公、薪酬社保交叉等情况打下了基础。再比如考勤。月休4天（轮休）、双休、月休（固定周日休）、无休、按餐计休等多种考勤制度并存，dayHR可在后台根据实际需要进行个性化配置。

第三步，加快协同，助推业务。针对以往项目流程审批慢、外出和工地人员的工作情况难以监控等痛点，通过dayHR移动考勤、审批、工作汇报得到很大改善。通过企业圈和即时通讯，上传下达更为畅通，部门协作化程度越来越高。

【客户评价】

使用dayHR，使我们重新认识到人力资源管理在企业中的重要价值。它满足了集团需要，使我们整个人力资源管理工作更加透明、规范、高效！