华为原高管欧阳剑鸿：把握IPD体系构建战略机遇期
来源：深圳市中小企业公共服务平台 阅读次数:212 发布时间：2014-03-21 15:28:23 分享到:
3月20日下午，我平台组织的“IPD--华为成功的秘密”交流研究会在科技园金融基地三楼会议厅圆满举办。来自国力科技、好视网络、长江亚太集团等企业的30余名代表参会，共同学习世界上最先进的生产管理成功经验。
会上，在华为工作16年的原华为高级副总裁欧阳剑鸿总经理介绍了华为是怎样从一家小公司成长为如今的世界知名企业，分享了华为从呼唤英雄到塑造英雄再到IPD（集成产品开发）体系构建这一变化历程中不为人知的成长故事。欧阳总经理认为，华为的成功因素有很多，主要可以归纳为：掌握正确的战略方向、以客户为中心、全情投入的压强原则以及激发个人的创造动机。最后，欧阳总经理强调，一个企业只有英雄，没有体系，必定成不了大气候，企业若想做大做强，一定要及时把握住IPD体系构建这一战略机遇期。
之后，原华为集团产品开发总监刘红革进一步阐释了IPD体系的核心思想，即把产品开发当做投资管理、由市场驱动产品研发、快速高效地推出产品、以体系保证质量和成本优势。同时，他向与会者介绍了华为IPD体系的实施策略与方法，并与现场提问者分享了哪些行业适合构建IPD体系、IPD体系构建如何在企业推进、IPD体系多久能看到效果等内容，深受与会代表欢迎。
