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合正智库-企业内部私董会

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服务机构


产品优势|服务承诺

  • 实战——合正智库实战体现顾问真功夫;实效——合正智库服务实效用事实说话;实力——合正智库实力代表服务高品质。 构建独特的为客户提供定制化管理解决方案,解决企业实际问题的能力,并确保管理咨询的实施效果。


服务介绍 服务指南 服务评价(0
  •       内部私董会就是私董会有没有在企业内部开展过实践活动。我们发现很多民营企业都有这样的问题:一把手其实和整个高管团队,在思想上常常是脱节的。也就是说,一把手往往很快形成了很多新想法,他经常只是和高管说:我今天要你们做什么,明天要你们做什么……但他没有能够深度去解释这是为什么。关于这样一个沟通的鸿沟存在,而且在企业大量会议里面,大家都追求效率。

          所以,表面看上去讨论了很多问题,但实际上很少有深度讨论一个真正重要的问题。而且缺少一个能够平等参与、平等对话的场域,缺少一个像私董这样的人去引导这样的场域。所以造成往往老板过于强势,他掌握了太多的话语权,致使整个谈话无法深入。内部私董会解决了一个很重要的问题,就是一把手怎样跟他的高管团队,通过平等对话、平等参与、平等的交流,真正让高管理解一把手的决策逻辑,也让一把手听到高管的心声。

          最后,促成高管和一把手达成深度的共识。一旦这个共识形成了以后,就可以上下一心,上下同域了,这个组织的能量就迸发出来了。所以,我和很多老板讲,你们花那么多钱搞领导力培训,折腾些中基层的员工。我说那都是无效的,领导力一定是从上往下抓才有效的,因为员工都是看领导怎么做的。如果你们两个部门领导打架,下面的员工只会打的更凶、更猛;如果你们两个部门的领导是相互协作的,他们会协作的很好。所以不要天天盯着中基层员工搞培训,把你和高管团队整好。整个团队也就有力量了,企业自然做的好。

          内部私董会是在帮助企业打通任督二脉。什么是企业的任督二脉?CEO就是督脉,是主气的,抓战略的;高管团队是任脉,主血的,抓执行的。如果任督二脉不通,也就是一把手和高管之间是断的,这个人像任督二脉断开一样,精气神是不足的。但是,如果把一把手和高管团队之间的沟通鸿沟,通过内部私董会的方式打通、打透,融为一体,相当于这个组织的任督二脉打通了。

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