一、公司简介

       深圳市DQ投资咨询有限公司成立于2011年，是一家多样化、综合性、配套全的招商、投资、创业、移民品牌公司。

二、问题分析

      公司的员工90%以上是85后，员工稳定性较差，面临的挑战主要是长期激励的问题。长期激励是通过长期利益机制的构建，促使核心员工与企业形成利益共同体，实现对核心员工的积极性激发与长期保留，长期激励配套绩效考核及约束机制，并与短期激励结合，保证长期激励的有效性。同时长期激励机制对于企业老板来说也是需要非常慎重采用的激励机制，需要配套成熟的体系和方案。

      ● 那怎么样能设计出合理双赢的长期激励机制呢？其中需要重点考虑以下几个问题：
      ● 激励对象如何选择和评价？
      ● 选择什么样的激励形式？
      ● 具体的激励分配方案如何设计？资金来源、价格约定、行权条件、退出机制等
      ● 如何设置绩效条件能确保公司目标的实现？
      ● 长期激励机制如何动态调整与适应？

三、解决方案

      合正智库长期激励模型是包括股权激励和成长分享两个方面，两方面长期激励计划的有机结合将扩大激励范围、提升激励效果，为公司吸引、激励与保留优秀人才提供强有力的支撑。
      成长分享计划：面向满足资格和条件的全体员工，按相应比例分享当年公司销售额超额增长的激励，本计划按年度执行。
      员工持股计划：面向满足资格和条件的参与经营管理和具备成长潜质的中高层员工，满足资格和条件的激励对象在规定额度内按优惠价格购买公司提供的激励股份，享有股份的收益权和分红权。本计划每年执行检讨一次。

四、工作效果

      ● 科学合理可执行的收益分享与股权激励方案；
      ● 公司业绩与员工回报共同提升的双赢机制；
      ● 明确公开的长期激励机制有助于提升全员积极性。